社区生鲜o2o模式怎么运营？随着社区团购的火热进行，就目前的情况来看，各商家可以说绞尽脑汁，但社区团购有几个方面确实非常困难，其中麻烦的就是社区生鲜！提到生鲜，这可说是整个社区团购领域难做的，但也是目前市场上大的蛋糕！那么到底社区生鲜o2o模式怎么运营呢？

1、做好社区生鲜o2o的规划

目标明确，方向明确，然后就是进入社区生鲜o2o运营计划的规划阶段。小区o2o的建设一定要合理布局。只要布局做得好，就能顺利提升用户运营体验价值。团体o2o的布局必须非常清楚，这样用户才不会感到困惑。并且要根据用户的使用习惯来构建，不能让用户很难找到内容。

2、围绕社区生鲜o2o的特色来做文章

（1）宣传低成本低投入拉团长

事实上，如今社区o2o大的难题是团长难找，培养团长比花时间去培养几个团长要好得多，所以怎么抓就成了关键，这个时候有效的宣传完全可以把一批其他家庭的团长拉过来？不用考虑！

（2）有效地提高了转化率

什麽转化率，其实就是这些用户实力成单率，这基本看个人的实力以及目前地区用户的活跃程度了，一般地区都没有开发过，容易处理！

（3）充分整合资源

社区生鲜o2o能有效地整合资源，将一系列可用的社会媒体资源、品牌资源等，整合起来，加以利用。可以利用公众人物的影响，厂商平台宣传等有效手段，对品牌进行推广，有效提高转化率。

3、社区新鲜水果的库存问题

生货这个部分，库存非常重要！您储存的不好，直接影响到整个原料的新鲜度，用户评价，终导致团长不愿意给您做！因此存货这一关尤其重要！

4、社区生鲜o2o有了生意，私人业主将会尽其所能

重返主题看一下你所生活的社区周围的领导吧，大部分都是私家老板，甚至一些加盟店的老板也是私家老板。就社区商业而言，拼的不是规模，也不是模式，主要还是要看经营者的经营服务态度，只有领班才会竭尽全力地去经营社区商店，因为这与他们的利益息息相关。

关于社区生鲜o2o模式怎么运营的问题就先分析到这里了。讲了这么多，其实不知道大家对社区生鲜o2o了解有多少，在生鲜这一块，麻烦的不是技术负责人，而是资源的整合，以及物流系统，生鲜这一块考验的是整个物流系统，如果食材不新鲜，直接影响到整个系统的建设，这是企业负责人所不能解决的！