社群运营经典案例中能得到哪些经验？如今的社区团购，可以说这条路倒下了，跑不动的不知有多少人！而且因为这个原因，很多案例带给我们很多经验和建议，那么到底社群运营经典案例中能得到哪些经验呢？

一、要懂得改变传统思维

传统的“社区团购”模式认为，社区团购本身就是一个商店，是经营商品的场所，主要收入还是来自于商品的销售，提供过多的服务只能增加成本。但在当前的市场环境下，这种传统的“卖货”思维将严重制约社区团购的发展。

二、举一反三

社区团购不可能像大型超级市场一样大而全，它只能组织那些对它有竞争力的商品，而它的顾客群基本上是固定的，纵使你绞尽脑汁根据顾客的需求优化产品结构，通过不断的促销来吸引顾客，提高客源价格和销售额，但是社区团购的特点决定了单纯靠销售商品赚取利润是有限的。

三、反思我们应该做什么

社群运营经典案例中有许多东西能带给我们不同的启示也都能带给我们很多东西！

1、市场定位：功能定位，业态类型，形象定位，推荐名称。

2、客户定位：谁是客户，客户规模，客户特征。

3、大小定位：社区商业的大小在一定程度上决定了社区商业的性质，主要考虑的因素有：社区商业的市场容量、市场整体出租情况对项目规模的影响、项目的商业属性（辐射性、中介性或内向性）、主力店的带动作用（一般主力店与其辐射面积之比为1:1.5）、竞争项目对项目规模的影响、市政规划对项目片区商业规模的影响、项目本身情况对规模的影响等。

4、主题性的定位：主要考虑的因素有——住宅的整体风格，项目区域的整体氛围，主题性营造的可实现性等等。

以上便是社群运营经典案例中能得到的经验。事实上，社群运营经典案例这方面我们还有很多在探索阶段！社区团购也好，社区团购也罢都是一样东西，这方面还没有出现大巨头，所以这条路还有待探索，但同样也有更多机会。